אבני אסטרטגיה

מפוטנציאל למימוש

מתודולוגיה

Managing-Small-Business-Financesכיצד נראה תהליך העבודה איתנו

שלב האבחון – שלב שבו אנו לומדים את הארגון, את תהליכי העבודה, המבנה הארגוני, המוצרים/השירותים, הלקוחות, הספקים, ערוצי ההפצה, התמחור, התפעול, השיווק והמכירה, שיטות העבודה והנהלים

שלב האיתור – שלב שבו מאתרים את בעיות השורש, את יכולות הליבה ואת מנועי הצמיחה.

שלב היישום והבקרה – שלב שבו אנו מגבשים תוכנית פעולה אסטרטגית, חדשנית הכוללת הגדרת יעדים ומדדי ביצוע, הגדרת תפקידים ואחריות למנהלים ולעובדי החברה. שלב שבו מרעננים את תמהיל המוצרים ובוחנים מחדש את קהלי היעד ואת התמחור, ערוצי השיווק והמכירה. שלב שבו אנו מסייעים בבניית שיתופי פעולה אסטרטגיים, ובאיתור שווקים. שלב שבו אנו מסייעים ביצירת נראות ובולטות בתוך מסגרת האילוצים הקיימים.

עקרונות העבודה שלנו:

  • שיתוף ויצירת מחויבות של כל בעלי העניין בתהליך ההשבחה העסקי
  • ראייה מערכתית וארוכת טווח מבלי לזנוח את הטווח הקצרpage-0
  • תכנון מקצועי, ביצוע מוקפד ובקרה צמודה

כתיבת תגובה

האימייל לא יוצג באתר. (*) שדות חובה מסומנים

תגי HTML מותרים: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>